ATPS SABRINA

POLO DE APOIO PRESENCIAL: ARAÇOIABA DA SERRA/SP
CURSO SUPERIOR EM ADMINISTRAÇÃO

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS

DISCIPLINA: Tecnologia de Gestão
Prof.ª
Tutor Presencial: Jonas Camargo

Laís de Cássia Silva – RA -
Sabrina F. R. de Barros Batalha Ra: 428786 Tainara Caroline da S. Jacinto Ra: 432262

Araçoiaba da Serra/SP
Maio / 2014
SUMARIO
INTRODUÇÃO 3
APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 4
MUDANÇA ORGANIZACIONAL 5
QUEBRA DE PARADIGMAS 6
COMO UMA EMPRESA DEVE SE PREPARAR PARA MUDAR SEMPRE QUE NECESSARIO. 7
ENTREVISTA: 8
GESTÃO DE QUALIDADE TOTAL 9
A TERCERIZAÇÃO DENTRO DA EMPRESA CENTER CURSOS PROFISSIONALIZANTES 10
BENCHMARKING 12
OPEN BOOK MANAGEMENT 13
REENGENHARIA 13
EMPOWERMENT 14
GESTÃO E ORGANIZAÇÃO HORIZONTAL 14
CAPITAL INTELECTUAL 15
GESTÃO DO CONHECIMENTO 15
Ler os capítulos 11 a 13 do livro-texto (FRANCO, Decio; RODRIGUES, Edna de A; CAZELA, Moises M. Tecnologia e Ferramentas de Gestão. 1ª ed. São Paulo: Alínea, 2011), que tratam sobre as ferramentas de gestão. 16
CONSIDERAÇÕES FINAIS 17
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS 18
INTRODUÇÃO
Neste trabalho vamos falar sobre as competências e habilidades da Tecnologia em Gestão. Vamos abordam diversos temas e seus significados como benchmarking gerenciamento com livro aberto, empowerment, reengenharia, aprendizagem organizacional entre vários outros. Discutem-se primeiramente os desafios para o gestor contemporâneo, conceitua-se o que é mudança organizacional e quebra de paradigmas.
Vamos tentar abordar umas ferramentas de gestão organizacional, apresentando com isso temas que se debatemos dia a dia como, assedio, ética, meio ambiente e entre outros. Pois nos dias em que vivemos estamos interconectados com tudo, e isso nos faz criar desafios como por exemplos renovar muitas coisas que nos ajudaram a viver em sociedade.
Com isso tentaremos mostrar nesse trabalho que nas empresas não é diferente, pois as mudanças estão surgindo e não tem como nós fingirmos que não estamos vendo, pois enquanto existir o consumo, sem