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Resenha
Tecnologia e Ferramentas de Gestão – PLT 148
Primeira Parte – Desafios para o Gestor Contemporâneo
Introdução
Na primeira parte do livro PLT, iremos tratar de temas relevantes para uma compreensão mais abrangente dos temas que serão abordados nos próximos capítulos.
Para dar início ao assunto trataremos nesses dois capítulos sobre mudanças e o papel do gestor durantes esse processo, a evolução da Ciência da Administração, a importâncias da consultoria, da ética entre outros.

Capítulo 1
A Mudança nas Organizações

É notório o quanto a sociedade tem mudado e evoluído pelas novas tecnologia, pensamentos, anseios, necessidades e etc, não obstante disso os sistemas organizacionais também tem sentido essa necessidade de adaptarem a essas mudanças e permanecerem no mercado de forma competitiva.
Dessa forma as organizações tem procurado com eficácia e eficiência, compreendendo melhor seu ambiente interno e externo aprenderem mais para não ficarem aquém desse processo evolutivo que não para. Mudança é a palavra chave para o futuro, ou seja, pessoas criativas e estimuladas tendem a trazer significativas contribuições para as empresas e por isso se tornam o perfil preferencial das empresas.
A mudança Organizacional é um processo de modificar a ordem existente, de se adaptar a um novo processo com o objetivo de ser eficaz e eficiente no cumprimento de metas. Tais mudanças incorporam uma nova postura, a preocupação com o meio ambiente - pois a empresa que visa o bem estar de seus consumidores entende que isso não está somente na qualidade de seus produtos – entre outros fatores de mudança.
Tais mudanças devem ser feitas com estabilidade procurando a melhor estrutura de conceitospara ser utilizada, pois são muitos os modelos oriundos das diversas teorias, ante a tantas mudanças novos modelos para se administrar são necessários e grandes são os investimentos para novas teorias. Essa inovação das teorias são chamados de novos paradigmas.
Paradigmas são