Atps processos administrativos

1. Que influencia o planejamento tem no processo fabril da coca-cola? O planejamento é extremamente importante no processo fabril. No caso da fábrica da coca-cola eles souberam planejar e explorar todo esse planejamento, assim podendo aumentar o ritmo de produção, diminuindo desperdícios e consequentemente aumentando os lucros. Ex: Aquela esteira que passa por cima diminuindo espaço no chão e reutilizando as garrafas de vidro.

2. Qual importância do processo de organização na fabrica da coca-cola? O processo de organização é fundamental nesta fabrica, pois seu produto tem etapas a serem cumpridas, em ordem cronológica, ou seja, para poder engarrafar a embalagem precisa estar rotulada, para poder rotular a embalagem precisa estar pronta, então precisa-se seguir o processo de organização para se ter êxito ao fim do processo.

3. Um processo de comunicação mal estruturado prejudicaria o processo produtivo tão engessado como apresentado no filme. Justifique. Sim, uma falha na comunicação mecânica pode simplesmente prejudicar toda a produção, pois como toda a informação da fórmula, fabricação, engarrafamento, passa de uma maquina para a outra uma pequena falha pode alterar a formula, deixando de ser assim a Coca-cola.

4. É possível “boicotar” o processo de produção desta fábrica? Justifique de forma exemplificar. Sim, em todos os processos que existe um ser humano é possível de “boicotar”. Por mais planejado e eficiente que seja a fabricação da coca-cola, por exemplo, é muito frequente ouvirmos reclamações e relatos de pessoas que já encontraram diversos objetos em seu conteúdo. Objetos estes que com certeza não são inseridos pelas máquinas de fabricação, pode ser acidente dos operários ou intencionais, como já foram encontrados curativos, embalagens de salgadinhos, restos de animais e segue uma lista enorme destes acontecimentos de “boicotes”.

5. Na sua opinião que importância tem o chefe no processo produtivo?