Atps Planejamento Organizacional

1760 palavras 8 páginas
INTRODUÇÃO

O Senhor Luís Augusto gerente da Casa Ceará percebeu que os funcionários de outros setores estavam desmotivados, e sem interesse no departamento de vendas.
Esses setores não entendiam que eram importantes para o sucesso da loja, por isso não conseguiam satisfazer as necessidades dos clientes.
Procurando uma solução para o problema e desenvolver ações para recuperar a autoestima dos funcionários a Loja Ceará contratou a SOLUÇÕES consultoria empresarial.

EMPRESA CONTRATADA
Soluções consultoria empresarial

LIDERANÇA, MAIÊUTICA E VISÃO SISTÊMICA
Liderança: é a arte de comandar pessoas, atraindo seguidores e influenciando de forma positiva mentalidades e comportamentos.
A liderança pode surgir de forma natural, quando uma pessoa se destaca no papel de líder, sem possuir forçosamente um cargo de liderança. É um tipo de liderança informal. Quando um líder é eleito por uma organização e passa a assumir um cargo de autoridade, exerce uma liderança formal.
O líder tem a função de unir os elementos do grupo, para que juntos possam alcançar os objetivos do grupo. A liderança está relacionada com a motivação, porque um líder eficaz sabe como motivar os elementos do seu grupo ou equipe.
Em uma organização, a liderança é um tema de fundamental importância, pois está relacionado com o sucesso ou o fracasso, com conseguir ou não atingir os objetivos definidos. Principalmente no contexto empresarial ou de uma organização, é importante saber fazer a distinção entre líder e chefe.
Um bom líder aponta a direção para o sucesso, exercendo disciplina, paciência, compromisso, respeito e humildade. http://www.significados.com.br/lideranca -acesso em 27/03/2015

Maiêutica: A Maiêutica foi elaborada por Sócrates no século IV a.C. Através desta linha filosófica ele procuradentro do Homem a verdade. É famosa sua frase “Conhece-te a ti mesmo”, que dá início à jornada interior da Humanidade, na busca do caminho que conduz à

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