ATPS Gestão e Desenvolvimento de Produtos

ETAPA N° 1 - Elaborar um Projeto de Desenvolvimento de um Novo Produto ou Serviço
Passo 1 - Leia o artigo “Gestão do Processo de Desenvolvimento de Produto e a Estratégia Competitiva de uma Empresa de Calçados de Franca São Paulo – Brasil”. Disponível em:
. Faça um fichamento dos pontos importantes que podem contribuir com a tarefa principal.
Passo 2 - Analise com sua equipe a Figura 1, que apresenta dois modelos do Processo de Desenvolvimento de Produtos; o modelo tradicional e o novo modelo.
Descreva quais são as diferenças dos dois processos.
Como o tipo de processo utilizado pode levar ao sucesso e ao fracasso do novo produto?
Confronte os tipos de processo de desenvolvimento de produtos e as informações do artigo do Passo 1.
Passo 3 - Identifique uma organização em que a equipe de trabalho possa desenvolver a atividade do desafio. Como sugestão, a organização escolhida pode ser o local de trabalho de um dos integrantes da equipe. Para orientar esta identificação e análise, façam a seguinte ação:
Descrevam detalhadamente a empresa identificada (nome, localização, segmento em que atua, porte/tamanho, missão e valores, os produtos comercializados, o público-alvo; nome e cargo do contato da equipe na empresa).
Passo 4 - Elaborem um relatório geral com no máximo 2 páginas contendo: uma a síntese geral da equipe dos pontos importantes do artigo do passo 1 confrontando com a análise da figura do passo 2 e com as respostas aos questionamento, e com os dados das empresa. Entreguem ao professor da disciplina.
As diferenças entre os dois processos: A estratégia de tecnologia tem um foco preciso e é bem mais incisiva por alguns motivos, essa estratégia consiste basicamente em apenas investimentos em pessoas, equipamentos, metodologias e instalações, pesquisas nas universidades, licenciamentos, joint ventures. Ou seja, essa estratégia foca na empresa ter o melhor, o melhor funcionário, o melhor técnico para operar determinada maquina, o melhor cientista para