ATPS Gestao de Negocios Internacionais Oficial 30

POLO DE APOIO PRESENCIAL: ESUD - CUIABÁ/MT
Administração – Gestão de Negócios Internacionais – 5ª Série

Beatriz Romaneli C B de Freitas

RA: 418985

Manuela Brito da Silva

RA: 419775
Marcel Alencastro

RA: 413017
Sirleia Campos
RA: 438363

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS
Prof. Guilherme Nascimento
Tutor Presencial - Nilton Nelson Goulart Junior Cuiabá, 30 de Maio de 2015.

Sumário

Introdução -- 3
Etapa 1 -- 4
Etapa 2 -- 11
Etapa 3 -- 12
Conclusão -- 24
Bibliografia -- 25

INTRODUÇÃO

O Brasil destaca-se como exportador de laranja, especialmente como suco concentrado. Fruta, que chegou ao Brasil, trazida pelos portugueses nas primeiras caravelas ainda no século XVI, faz com que o Brasil seja, até os dias atuais, um dos maiores produtores do mundo.
O suco de laranja brasileiro, exportado para muitos países, tem os Estados Unidos como principal consumidor na modalidade congelado e concentrado (FCOJ, na sigla em inglês). Diferentemente do que ocorre no Brasil, onde a população prefere a forma in natura ou no máximo com a adição de água e açúcar, os americanos têm a preferência pelo consumo do suco de laranja concentrado.
O Brasil há muito tem sido um grande exportador de suco de laranja, mas desde 2000 a quantidade exportada si manteve quase inalterada, com algumas quedas, ainda assim um produto bastante relevante para o PIB (Produto Interno Bruto) brasileiro.
Sob o aspecto econômico, torna-se irrefutável divulgar que exportar é central para a economia brasileira e a exportação do suco de laranja concentrado tem justamente convergido como estratégia de desenvolvimento econômico. No entanto, há dificuldades logísticas nesse comércio.
Desta forma, o aumento das exportações do suco de laranja concentrado e, dos demais produtos, tem obrigado a logística brasileira a rever conceitos de processos, que visem cada vez mais reduzir custos, para tornar as exportações mais viáveis.
A complexidade do ambiente externo, o intercâmbio de