atps gerenciamento estrategico de custos

SUMÁRIO
Introdução.................................................................................................................................03
Principais Conceitos e Terminologias de Custos..................................................................04
Custos Diretos e Indiretos....................................................................................................05
Balanço Patrimonial da Empresa Fictícia............................................................................07
Custos e Despesas Especificos............................................................................................ 10
Cálculo do Custo Total das Canetas....................................................................................15
Vantagens e Desvantagens do Sistema de Custeio ABC......................................................20
Conclusão...........................................................................................................................28
Referências Bibliográficas........................................................................................................29

Introdução

O gerenciamento estratégico de custo tem como objetivo desenvolver o conhecimento, a capacidade e a habilidade de profissionais de empresas privadas, instituições públicas e organizações sem fins lucrativos para elaborar, analisar e gerenciar projetos de qualquer natureza, porte ou complexidade, liderando equipes multidisciplinares, gerenciando recursos, tempo, orçamentos, riscos e implementando-os com sucesso. Além disso, o curso pretende fornecer capacidade analítica, técnicas e métodos que permitam ao profissional desempenhar tais atividades com eficácia e eficiência de gestão.

PRINCIPAIS CONCEITOS E TERMINOLOGIA DE CUSTOS

• Gastos: corresponde ao consumo de um ativo pela entidade, no caso a organização/empresa, com a