Atps Facca

ANHANGUERA EDUCACIONAL
UNIDADE SÃO BERNARDO DO CAMPO

SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DA QUALIDADE
NOME RA
Adalberto A. Malfatti Filho 9902009713
Anderson Gomes da Silva 8492196013
Cássia Alves de Paula 9902003787
Fábio Silva dos Santos 9902004496
Fernanda Ap. da C. Moreira 8489210657
Kelvin Lima Dias 8409141160
Rafael Santos Oliveira 8408970794
Ricardo Trefs 9899525458
Sidnei Monteiro 8406987513
Tamires Sales Rosendo 8634253182

ATPS Técnica de Planejamento e Analise de Valor

São Bernardo do Campo
2014
A Artefatos de Borracha LTDA., atua no mercado de artefatos de borrachas desde 1973, está instalada em uma área de 4000 m2. Desde então, destaca-se nesse mercado, por sempre trabalhar norteada pelos pilares: eficiência, excelência tecnológica, qualidade e parceria com seus clientes.
Hoje a empresa se encontra no “Vermelho” e com problemas de qualidade, porém analisaremos a fundo os problemas e identificaremos se é possível mudar essa situação.
O Planejamento é indispensável para qualquer empresa, independentemente do setor. É impossível obter bons resultados sem um bom planejamento.
O Planejamento e Controle da Produção (PCP) é extremamente importante, pois garante suporte ao sistema produtivo para que a fabricação do produto programado seja realizada com êxito, cumprindo o prazo de entrega e qualidade do produto, utilizando de maneira correta os insumos da fabricação sem que ocorra desperdício, assim diminuindo o custo de matéria prima.
Uma das maiores dificuldades para o desempenho da função do Planejamento e Controle da Produção refere-se a problemas nos relacionamentos entre setores.
O PCP está em constante negociação com os diferentes setores dentro do processo produtivo, administrativo e financeiro, por administrar informações de diversas áreas. É o representante da área de vendas dentro da fábrica, é ele quem sabe das prioridades e prazos de entrega dos produtos aos clientes e faz a