atps empreendedorismo

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO
Nessa etapa da ATPS, apresentaremos o valor e como é feito um Plano de Negócio. Este projeto é utilizado para que haja uma noção real se o negócio é viável. Com base neste modelo de elaboração temos a visão dos pontos fortes e fracos da empresa, quais serão os riscos e quais serão as atitudes a serem tomadas nos momentos de crise. Além de ser amplamente utilizado para a conquista de parceiros investidores e colaboradores.
Este trabalho tem como base e fundamento outros modelos de Plano que estão disponíveis em órgãos como o SEBRAE.

Sumário Executivo

O Conceito do negocio

A empresa Líder Têxtil surgiu da oportunidade identificada de se diferenciar nas estampas, verificamos que há uma grande demanda do público jovem que busca se envolver com a moda, mas de uma forma única. Possuímos um ideia de trazer a arte das ruas para cada usuário da marca, tanto com roupas quanto com e acessórios pessoais e decorativos. A ideia surgiu quando um dos sócios, que na época possuía uma loja de roupas, se deparou com a sua faixada toda pichada e viu ali uma grande oportunidade de aumentar as vendas e retirar “pequenos infratores” da rua inserindo-os no mercado de trabalho com o seu grafite.

Equipe de Gestão

A equipe de gestão da Líder Têxtil é um dos pontos fortes do negócio, composta por três profissionais, sendo um o empreendedor, que já possui uma vasta experiência na área comercial, o segundo é um grafiteiro profissional que possuí uma ONG, onde se retira as crianças da rua e lhes dão a oportunidade de se especializar na arte do grafite e com isso os incluem no mercado de trabalho, o terceiro é um skatista, que ironicamente foi quem pichou o prédio do executivo, esse se encontra na responsabilidade do marketing.

Mercado e Competidores

O segmento de têxtil no Brasil tem um crescimento de 20 % anual, a cada ano que passa o números