ATPS Empreendedorismo Trabalho 2
Introdução 4
1. Analise do desempenho individual PLT 687 página 42 5
1.1 Discussão entre diferenças de um administrador e um empreendedor 5
Administrador: 5
Empreendedor: 5
2. Resultado da avaliação de oportunidades 6
3. Conclusão 8
Introdução
A ATPS (Atividade Pratica Supervisionada) busca desenvolver competências e habilidades requeridos para a área de atuação, favorecendo o auto aprendizado e experiências práticas dos conteúdos
Este trabalho tem como objetivo a criação de um projeto empreendedor com bases cientificas reais, aplicando o conteúdo teórico dado em sala de aula, onde o desafio é construir um plano de negócio de um restaurante que serve PF (prato feito) e marmitex que atenderá a região que será inserido.
1. Analise do desempenho individual PLT 687 página 42
O grupo teve uma média de 60 a 89 pontos, onde todos tiveram boas ideias, porém não sabem como segui-las, ou seja, colocar na prática.
Podemos dizer que nosso grupo tem um segmento ou conceito administrador, por falta de experiência, atitude, e de sacrificar desejo social para realizar objetivos profissionais, com foco empreendedor o que nos falta.
Todos têm seus objetivos, procuram crescer profissionalmente e obter uma vida bem sucedida, mas devido alguns pontos fracos como paciência, clareza nas informações, dividir tarefas, assumir compromissos, pontualidade, busca de conhecimento entro outro fatores, acabamos com muitas dificuldades de interagir e elaborar planos para desenvolvimento pessoal e profissional, sendo assim procuraremos em nosso pontos fracos, aumentar a capacidade de assumir riscos calculados, pois seria inevitável a decadência (falência da empresa) sem os fatores citados.
1.1 Discussão entre diferenças de um administrador e um empreendedor
Administrador:
Com Base nos exercícios de auto avaliação e o estudo do livro (PLT 687 – Empreendedorismo. José Dornelas) vimos que o administrador segue uma linha de regrada dentro de