atps de aministração

Organograma

ETAPA II
PROJETO PARA EMPRESA AM LTDA

Senhor Arthur presidente da Empresa AM Ltda, buscou ajuda com a nossa empresa, depois de ver todo seu investimento se desfazendo e perdendo credibilidade, uma empresa 50 anos de mercado há 10 anos vinha perdendo clientes e seu preço já não era tão atrativo pois os produtos importados estavam ocupando seu lugar com preços melhores. Fizemos uma analise minuciosa buscando saber de todos os erros que estavam comprometendo a AM Ltda, sendo que o Senhor Arthur ocupava vários cargos dentro da sua empresa, como o de Presidente, Administrador e Gerente de Produção, buscamos avaliar a eficiência do financeiro, e encontramos diversas falhas como no setor de contas a pagar e contas a receber, no Departamento pessoal não havia um bom relacionamento com os funcionários que constantemente saiam da empresa por motivos de salários atrasados e não havia benefícios que os estimulavam a colaborar com a empresa, Já no setor de produção suas maquinas estavam em estados deploráveis porem ainda estavam produzindo, procuramos alguém do setor da manutenção e pra nossa surpresa não tinha nenhum responsável pelo setor, por isso constantemente os maquinários estavam quebrados, pois não havia também pessoas com qualificação necessárias para se operar tais maquinas, e sua produção sempre estava sobrando muito refugo e não tinha nenhum aproveitamento do restante do material, seu processo produção estava ficando comprometido por ter uma grande parte artesanal, no qual um funcionário fazia um produto do inicio ao fim. O setor de do almoxarifado não tinha um programa de inventario cíclico, que possibilitava a organização de entrada de insumos, processamento e saída de produtos para o estoque, isso indiretamente comprometia a logística da empresa que não tinha nenhum controle dos produtos que estavam em processo e os