ATPS DE ADMINISTRACAO COMPLETA

ANHANGUERA EDUCACIONAL
Faculdade Anhanguera de Campinas
Curso Engenharia de Produção
Cauê Corazza da Silva RA: 9898532090
Ederson Correia RA: 9088486038
Gabrielle Silva de Lima RA: 2485756263
Vanessa Gouveia Ribeiro RA: 1584947545
Willian Gabriel Brito RA: 1580116771
Luciano Cesar dos Santos RA: 1590909065

ATPS – Administração
Professora: Adriana Laudino
Campinas
2015
SUMÁRIO
1.Desafio..................................................................................................................................2
2. Etapa 1 3
2.1. Passo 1 3
2.2. Passo 2 4
2.3. Passo 3 5
2.3. Passo 3 6
3. Etapa 2 7
3.1. Passo 1 7
3.2. Passo 2 7
3.3 Passo 3 8
3.4. Passo 4 9
4. Etapa 3 10
4.1. Passo 1 10
4.2. Passo 2 11
4.3 Passo 3 11
4.4. Passo 4 12
5. Etapa 4 13
3.1. Passo 1 13
3.2. Passo 2 13
3.3 Passo 3 14
3.4. Passo 4 14
6. Bibliografia 15

1. Desafio

Uma grande empresa de consultoria do ramo de engenharia apoiará um grupo de estudantes do curso de Engenharia Mecânica da instituição onde a equipe estuda, para propor uma nova estrutura organizacional da empresa Metalfixer, de origem familiar e porte médio, que recentemente foi adquirida por empresários da região e que deverá ser reestruturada.
A equipe selecionada será contratada para desenvolver esse trabalho, e será uma grande oportunidade para atuar nessa empresa de consultoria que atua em todo o território nacional.

2. Etapa 1

2.1 Passo 1
Analisar os dados da empresa MetalFixer expostos no Quadro 1, neste passo, em conjunto com a nota explicativa sobre a empresa.
Nota
A empresa, de origem familiar no ramo de fabricação de parafusos, foi fundada em 1960 e teve bons resultados até o ano de 2001, quando um dos filhos do fundador passou a presidi-la, e outros três irmãos assumiram, respectivamente, os cargos de diretor administrativo, de produção e comercial.
Entre 2001 e 2010, houve grandes investimentos na modernização dos equipamentos; porém, com a morte do fundador em 2009, desentendimentos entre os irmãos