ATPS CONTABILIDADE DE CUSTOS

Etapa 03

Aula-tema: Ponto de Equilíbrio e Alavancagem Operacional; ABC e seu emprego nas decisões estratégicas de custos.

Passo 02:

Ponto de equilíbrio: é aquele nível de operação da empresa no qual gastos (custos e despesas) e receitas se equivalem, resultando em lucro ou prejuízo zero.
Representa o nível de volume de vendas no qual a receita da empresa será igual aos seus gastos totais. A receita que corresponde aos gastos totais da empresa é chamada Receita de Equilíbrio.
Em consequência, qualquer nível de vendas inferior ao do Ponto de Equilíbrio significará perdas, representando, inversamente, lucros, quaisquer níveis de vendas que excedam a Receita de Equilíbrio.
Modelos de sistemas de redução de custos e aumento da produtividade: entendemos que a sobrevivência das empresas no mercado atual, cada vez mais globalizado e competitivo, depende totalmente de produzir ao menor gasto e, com isso, obter um maior volume de produção, oferecê-la a preços menores; porém, com lucros maiores. Assim, uma política de redução de gastos e produtividade bem fundamentada pode ajudar nesse objetivo fundamental de sobrevivência.
Os gastos jamais poderão ser reduzidos indefinidamente, a menos que se queira ''matar'' a empresa - há, portanto, um limite abaixo do qual os gastos não poderão baixar sem resultados desastrosos.
Por outro lado, também sabemos que gastos excessivos (desperdícios) também podem ser letais à empresa.
Em princípio, a redução de gastos e aumento de produtividade, ocupa-se em neutralizar os efeitos da competição crescente que se manifesta em todos os setores da economia.
Podemos identificar a tarefa básica e os princípios de quem quer que se dedique à função de reduzir os gastos e aumentar a produtividade de uma empresa:
Identificar, com a aproximação possível, o nível mínimo dos gastos a serem suportados em cada setor ou operação da empresa; e
Aplicar-se com o máximo de entusiasmo à eliminação dos gastos que excedem esse limite, ou melhor,