ATPS Calculo I Final
Cálculo I
Professor: Newton Nóbrega
Alunos:
Albertino Neres Leal de Sena / RA: 8074836933
André Luiz Vieira de Lucena / RA: 8071844138
Josélia Oliveira Franca / RA: 8075844799
Karina Ester G. Pereira / RA: 8483124881
Roberto Henrique Simão de Freitas / RA: 8073812788
Sérgio Braz de Queiroz / RA: 8059777506
Turma / Série: EEL – 1º A / Engenharia Elétrica Noturno
Data:
Atividades Práticas Supervisionadas
ETAPA 3
INTRODUÇÃO
A necessidade de se ter um ambiente dinâmico e competitivo direciona a empresa para a busca de controles que revelem seu desempenho de forma global e sob uma perspectiva estratégica.
A gestão estratégica empresarial formaliza-se através da confecção e execução do planejamento estratégico e da implementação de sistemas de controle estratégico que possibilitem a medição do desempenho empresarial.
Dentro da gestão estratégica, destaca-se a medição do desempenho através de indicadores, que permitem o controle estratégico quantificando a eficiência e a eficácia organizacional.
Nossa missão e atender com o mais alto nível de excelência e rigorosos padrões éticos, as necessidades e expectativas dos segmentos de nossas infraestruturas, por meio da busca da melhoria contínua da qualidade de seus serviços, prezando os valores éticos os clientes, colaboradores e o respeito ao meio ambiente.
OBJETIVO GERAL
O presente trabalho tem como objetivo apresentar um sistema de controle e monitoramento do crescimento empresarial, composto por indicadores de desempenho mensais e anuais possibilitando a mensuração do crescimento organizacional. O objetivo de se ter uma ferramenta de controle e avaliação é fornecer informações confiáveis que possam orientar as políticas organizacionais de crescimento de modo a apoiar as questões e ações do planejamento estratégico da organização.
Pesquisamos, “in loco”, os dados das atividades produtivas desenvolvidas pela empresa MB Sousa, localizada no Setor