ATPS Anhanguera

Sumário

Resumo Este artigo trata da importância dentro da organização, em aplicar-se um treinamento adequado aos funcionários, bem como os processos de treinamento e avaliação de seus resultados para o ambiente empresarial, sempre visando uma melhoria de resultados e qualificação, agregando valores a empresa.
Introdução

Há muito tempo aborda-se sobre os temas treinamento e desenvolvimento no ambiente organizacional e quais serão seus resultados, além de como pode ser aplicado uma constante melhoria nos processos internos, de uma forma mais econômica possível. O processo de treinamento tem tido um papel extremamente importante dentro das organizações quando a visão é o resultado, pois um profissional capacitado produz mais que um aprendiz. No entanto, uma análise sistêmica das necessidades da organização é necessária para que esses treinamentos sejam adequados à empresa. Com a visão mais clara das necessidades técnicas, a empresa se torna capaz de avaliar e decidir como, quem e o que será treinado para aplicar no processo de melhoria de resultados, tanto através de treinamento quando de desenvolvimento.
Treinamento e desenvolvimento Tanto treinamento quanto desenvolvimento tem por objetivo a busca pela melhoria do desenvolvimento técnico na organização, porém há diferenças entre estes dois tópicos. O treinamento pode ser desde aquisição de um novo conhecimento ou habilidade, quanto à melhoria técnica de habilidades já praticadas. Este método tem por parâmetro o resultado rápido, adaptando o profissional a desempenhar uma determinada tarefa adequadamente, obtendo um desempenho mais almejado pela empresa, portanto o treinamento é voltado para situações que precisem de um aprimoramento rápido. O desenvolvimento é algo contínuo, e assim como o treinamento busca a adequação de um processo de execução de uma tarefa, porém, o resultado é mais voltado a longo prazo, pois busca através de um treinamento contínuo, o aperfeiçoamento das