Atps administraço

1280 palavras 6 páginas
Planejamento Estratégico – Madezan Madeiras

Administração
Engenharia de Controle e Automação – 1ª série
Período Noturno

Welci Petry Sutel Junior
RA:6450311769
Cleberson Rodrigues
RA:6662280000
Guilherme Roberto de Freitas
RA:6277287605
Elias Silva Tavares
RA:6277279964
Romário Silva Tavares
RA:6822476426

Professor: Murilo

CAMPO GRANDE
2012

Introdução

A empresa Madezan Madeiras , fornece madeiras de diversos tipos e tamanhos para várias outras empresas montadoras de móveis ou empreendedores autônomos , que por sua vez exigem um produto de alta qualidade e preço bom . Já está no mercado a aproximadamente 20 anos, com um histórico simples, desde quando começou por um simples galpão que servia de depósito , com o fundador, Roger Andrey Libckz , e conforme as vendas foram aumentando o negócio começou a crescer cada vez mais . Seu dono , já não tinha a mesma saúde que tinha no começo , logo que iniciou o negócio , por isso, repassou seu mando ao sobrinho , Aldrey Silva Monteiro , formado em engenharia civil , juntamente com sua esposa , Simone Silva Luiza , formada em enfermagem e administração . A parceria do casal deu certo, tanto é que hoje a Madezan Madeiras é uma das maiores empresas fornecedora de madeira da cidade. O objetivo é que , daqui no máximo 10 anos, possa ser inaugurada uma filial da empresa em outros municípios do estado.

Problemática

No entanto, alguns problemas fazem com que o setor administrativo da empresa não tenha sempre o mesmo ritmo de harmonia e desempenho conforme a variação de vendas e/ou produção. Além disso, algumas atitudes de má fé também contribuem para que reclamações se tornem constante durante o decorrer do ano , são alguns fatos bem conhecidos como : atestado médico ilegal , licença médica não supervisionada corretamente, atrasos em horários de expediente , alguns desvios de produtos ou recursos

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