ATPS ADM RECURSOS HUMANOS
CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTANCIA
CATIANE V. FERREIRA RA 379276
GISELE FRANCO DA SILVA RA 1299330893
SUZANA PAULA DE SOUZA RA 367705
WESLEY DOUGLAS G. ALVES RA 366626
ATPS – ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS
ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS
CORGUINHO – MS
2014
CATIANE VILELA FERREIRA
GISELE FRANCO DA SILVA
SUZANA PAULA DE SOUZA
WESLEY DOUGLAS G. ALVES
ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS
ATIVIDADE PRATICA SUPERVISIONADA – ATPS apresentada à Professora da disciplina de Administração de Recursos Humanos, do Curso de Administração da Universidade Anhanguera Uniderp – Centro de Educação a Distância, como requisito de avaliação parcial do sexto semestre de 2014. Sob a orientação da Profª. Sirleia Alves Vilela.
CORGUINHO – MS
2014
SUMÁRIO
INTRODUÇÃO 1
1. GESTÃO DE PESSOAS E MUDANÇAS ORGANIZACIONAIS 2
2. PARALELO ENTRE O FILME “TEMPOS MODERNOS” E GESTÃO MODERNA DE PESSOAS 4
3. EMPRESA EM QUESTÃO 7
4. RECRUTANDO E AVALIANDO OS COLABORADORES 8
5. PLANO DE AÇÃO 10
6. RELAÇÃO ENTRE EMPREGADOR E EMPREGADO 12
7. HIGIENE E SEGURANÇA NO TRABALHO 14
8. CONCLUSÃO 15
9. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 16
INTRODUÇÃO
É notório que hoje o conceito de gestão de pessoas que vivenciamos nas empresas e no dia-a-dia até mesmo dentro de uma ONG, retrata a evolução e o desenvolvimento que este conceito sofreu ao longo do tempo. Neste trabalho vamos falar de uma ciência com linha de pesquisa e estudos devidamente comprovados e explicitados, mas há anos atrás pessoas eram apenas indivíduos que produziam dentro das empresas.
O ambiente globalizado propicia um fluxo muito maior e mais intenso de informações, o que aumenta a relevância de gerenciar pessoas de maneira efetiva. Entende-se que o grande diferencial dentro das organizações não é mais a tecnologia ou o maquinário, mas sim as pessoas. Atualmente, o termo gestão de pessoas está ligado diretamente à área estratégica da companhia, deixando de ser visto apenas como um