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Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)
Disciplina: Sistemas de Informações Gerenciais
Aula-tema 03: Conquistando vantagem competitiva com os sistemas de informação

NOME
RA

Juliana da Silva Benedito
6451292514

Atividade de Autodesenvolvimento

Anhanguera Educacional
2015

Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)
Disciplina: Sistemas de Informações Gerenciais
Aula-tema 03: Conquistando vantagem competitiva com os sistemas de informação

Atividade de Autodesenvolvimento

Atividade desenvolvida para a disciplina Sistemas de Informações
Gerenciais
apresentada à Anhanguera
Educacional
como exigência para a avaliação na
Atividade de Autodesenvolvimento, sob orientação do tutor (a) Rosângela
Fátima Santaigo.

Anhanguera Educacional
2015

ANÁLISE DA CADEIA DE VALOR

1. Introdução

Cadeia de valor pode ser vista como um conjunto de atividades desenvolvidas por uma empresa. Desde a produção desde a obtenção dos forncedores até a distribuição final do produto.
Ao analisar as atividades de uma organização dando relevância às suas estratégias, é possível analisar todos os processos envolvidos na produção do bem ou serviço. Para que esta análise se torne possível, é necessários seguir três passos: Análise de Atividade, Análise de Valor e Avaliação de
Planejamento.

2. Percepção sobre o processo “Análise da Atividade”

A Análise de Atividade se refere basicamente ao processo de produção ou de prestação de serviços, e a todas as atividades relacionadas à empresa para alcançar um objetivo. Essa análise ocorre dentro da empresa, onde são levantadas pesquisas que analisam setores e cargos, ou seja, para obter possibilidades de melhorias, tanto para o cliente final quanto para a própria organização. 3. Percepção sobre o processo “Análise de Valor”

A Análise de Valor tem como objetivo o levantamento dos custos de produção diretos e indiretos, mátéria-prima, mão de obra, e todos os valores agregados ao produto ou serviços prestados. Com esta ferramenta é possível identificar se há