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1- Descreva com suas palavras como tem percebido as mudanças no ambiente empresarial.
Resposta: Na realidade, o aumento da instabilidade ambiental e o acirramento da competição fizeram com que a mudança fosse o foco central para a sobrevivência das organizações no intuito de criar uma performance competitiva. A abertura de novos mercados tem provocado mudanças nas organizações, visto que os gestores têm verificado novas formas de reestruturar seus setores.
2- Como você vê a analisa o perfil do colaborador na era da informação.Comente.
Reposta: O conceito de um colaborador padrão tem se tornado mais exigente, pois as pessoas são avaliadas da admissão, demissão e promoção salarial e em sua capacidade de dedicar a empresa. Por isso acertar na seleção de um bom funcionário tem um grande desafio para o gestor de recursos humanos. Alem de experiências e formação os selecionadores buscam verificam se a pessoa esta disposta a se entregar ao trabalho a ser desenvolvido e alcançar resultados esperados. Sendo assim um bom gestor de recursos humanos tem que ter a visão de encontrar um colaborador que “veste a camisa” da organização e esteja interessado não somente em boa remuneração, benefícios, mas também em contribuir com o crescimento da empresa. Analisando hoje segundo Ulrich (2000, p , 2003) vai acabar aquela importância que tinha de permanecer anos na mesma empresa, hoje ter um bom desempenho já não é sinal de emprego garantido, pois o foco é a empregabilidade e não mais o emprego, é importante a pessoa ter habilidades competitivas exigidas para manter o emprego e oferecer ao mercado de trabalho quando for necessário.
3- Qual o conceito de Gestão de Pessoas.
Resposta: Pode ser definido como um conjunto de políticas e praticas que permitem a conciliação de expectivas entre a organização e as pessoas para que ambas possam realizá-las ao longo do tempo. Esse conjunto de políticas e