Atividades Praticas

Os profissionais e executivos precisam “mudar o mapa”, em algumas questões vitais. Porexemplo:1. 0 mercado brasileiro, depois da abertura, deixou de ser criança e passou a ser adolescente.Quem por acaso tem um filho adolescente vai entender bem o que eu estou dizendo. Emboracontinue sendo a mesma pessoa, o jeito de tratar um e outro não tem nada a ver... Mudou omapa! Se o pai tentar criar novas rotas para o jovem, usando o mapa “criança”, vai quebrar acara e com um grande risco de perder o mercado, quer dizer, o filho.2. Em vez de respostas as empresas deveriam estar interessadas em perguntas. Deveríamospassar da fase do saber, para a do explorar.A resposta para o seu problema pré-existe, basta fazer a pergunta certa. Conta-se queMichelangelo foi perguntado como conseguia esculturas tão maravilhosas, ao que elerespondeu: "Elas já estão lá no interior do bloco de pedra no qual trabalho... eu só tiro oexcesso”.3. 0 pensamento lógico, racional, planejado, organizado, seqüencial, matemático, deve sercombinado também com o intuitivo, emocional, criativo. Afinal, ambos são processados pelamesma máquina de pensar. Então, por que prestigiar tanto um em detrimento do outro?A capacidade de sonhar, de explorar, de visionar é o que pode fazer a diferença. Nada maisnada menos que Einstein, que alguns poderiam classificar como um emérito representante dasciências matemáticas e exatas, foi quem disse: "Imaginação é mais importante queconhecimento" .4. Chega de proteger o passado. É hora de construir o futuro.Mas, para isso, é preciso ter coragem, pois basta você ter uma nova idéia para queimediatamente se transforme em minoria.É preciso trocar o mapa da desconfiança pelo da ousadia e crença. O pensamento criativo é abússola desse mapa. É com ela que vamos respeitar e proporcionar condições para que assoluções venham de todos os níveis, independente de cargo, sexo, raça ou cor. É bom lembrarque provavelmente a maior capacidade ociosa das empresas, hoje em dia, esteja no