Atividade

Segundo os professores e pesquisadores J. Tidd, J. Bessant e K. Pavitt, o processo de inovação envolve as seguintes etapas (em Managing Innovation: Integrating Technological,Market and Organizational Change,1997): • Prospectar o ambiente (interno e externo) para identificar e processar sinais relevantes sobre ameaças e oportunidades relacionadas à mudança;
• Decidir (com base numa visão estratégica de como empresas podem melhor se desenvolver) e quais destes sinais deve-se responder;
• Obter os recursos que possibilitem a resposta (seja criando algo novo através de pesquisa e desenvolvimento, seja adquirindo algo externo através de transferência de tecnologia);
• Implementar o projeto (desenvolver a tecnologia e o mercado interno ou externo) para responder efetivamente.
Com base no caso apresentado, descreva as formas que o químico Rochel Monteiro Lago realizou cada uma das etapas acima relacionadas.

Rochel prospectou o ambiente favorável para tecnologias de reaproveitamento de recursos quando criou um removedor de contaminantes da água, mas por estar despreparado como negociador e divulgador de seu trabalho não conseguiu vender seu produto.
Decidiu seguir com a sua ideia de reaproveitamento e investiu em sua carreria como negociador para poder vender melhor os seus produtos. Dessa forma surgiu o premiado supressor de poeira que conseguiu vender a Vale por mostrar grande economia a empresa além de ser sustentável.
Tocando o projeto de incubadoras na UFMG conseguiu recursos para projetos específicos como no caso da Boeing que pediu uma pesquisa de matérias oriundos da biomassa e também a Fiat.
Para implementação dos projetos, utiliza a própria equipe de estudantes que querem se inserir no mercado de trabalho. Enfim, Rochel mostrou-se um grande empreendedor da sustentabilidade com projetos que interessam as empresas por gerarem grandes economias para as mesmas além de, claro, demonstrar uma imagem de empresa sustentável para o mercado.