atividade

FACULDADE DE ILHÉUS – CESUPI
COLEGIADO DE ADMINISTRAÇÃO

Como se processa o cálculo de produtividade dos funcionários na empresa: Acc Brasil Indústria e Comercio de Computadores Ltda.

ILHÉUS – BAHIA
2013

Processo de implantação do método de verificação de produtividade no setor de Recursos Humanos da Accept.

Para uma implantação de método ou índices de verificação de produtividade no setor de Recursos Humanos da Accept, buscaria identificar, analisar e minimizar a influência de fatores que de forma direta ou indiretamente, interferem para que algo desejado distorça os resultados esperados. Faria uma ação isolada no interior dos processos e atividades para identificar os problemas e consequentemente preveni-los para que não tragam prejuízos.
Para quantificar produtividade interna do setor faria uma comparação do que foi gerado, com o que foi empregado de recursos para determinada atividade. Ex: criaria um calendário de prazos para entrega das atividades do setor, o resultado indicaria o que está sendo consumido ou utilizado para o desempenho do que foi produzido ou entregue. Outra forma que já vendo sendo feita é o indicador de absenteísmo, que serve para avaliar o volume de faltas dos funcionários ao trabalho, independente do motivo apresentado pelos colaboradores. O cálculo para obter os dados é feito através da fórmula:
Assim como os indicadores de qualidade, os resultados dos indicadores da produtividade (índices) comparariam com os padrões pré-estabelecidos, pois os indicadores de produção são muitos importantes, uma vez que permitem uma avaliação precisa dos esforços dos empregados para a geração dos serviços.

“O que não se mede não se administra, o que não é mensurável, torne-o mensurável”. (Galileu Galilei)