ATIVIDADE UNIDADE3
CURSO: História
Lorenna Julyana Duarte Marques
COMO AS MULTINACIONAIS TRANSFEREM CONHECIMENTO PRA CÁ
- Estudo foi realizado por Thelma Rocha, professora doutora da graduação e pós-graduação da Escola Superior de Propaganda e Marketing (ESPM) -
Trabalho apresentado como requisito avaliativo da Unidade 3 – A prática de fichamento - da disciplina Metodologia Científica.
Brasília
2015
Como as multinacionais transferem conhecimento para cá
HSM Management 68 maio-junho 2008
O texto relata um estudo realizado pela Escola Superior de Propaganda e Marketing (ESPM), de São Paulo, realizado pela professora Thelma Rocha, e que rastreia a transferência de conhecimento de marketing da matriz para as subsidiárias –e vice-versa– de 104 multinacionais que atuam no Brasil e descobre uma possível vantagem competitiva nacional.
Este estudo buscou entender como funciona a transferência de conhecimento de marketing entre as subsidiárias brasileiras de multinacionais, suas matrizes e outras subsidiárias mundo afora. Algumas descobertas se destacam: 1. Gestores expatriados, ou seja, trazidos do exterior para o Brasil, aparecem como mecanismos de transferência de conhecimento de menor importância e uso nas subsidiárias brasileiras, fato provavelmente associado à confiança desenvolvida pelos executivos da matriz nos gestores brasileiros. 2. A idade média das subsidiárias brasileiras é de 40 anos, ou seja, elas são mais velhas do que a média mundial de subsidiárias, que fica em 31 anos. Isso significa que pode haver alto grau de adaptação local, ou seja, as subsidiárias têm liberdade para desenvolver muitas de suas estratégias localmente. 3. O outro lado da moeda é que, quanto maior o grau de adaptação local, contudo, menor a transferência de conhecimento da matriz para as subsidiárias e, em consequência, maior a transferência da subsidiária brasileira para as de outros países e para a matriz. 4. As subsidiárias brasileiras de multinacionais