atividade integrada
DISCIPLINA: ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
DESCRIÇÃO O empreendedorismo é uma marca do povo brasileiro: dados do Sebrae1 mostram que em 2013 o país atingiu 71% de empreendedorismo por oportunidade. Esta capacidade se reflete em negócios abertos no mesmo ano e a maioria são micro e pequenas empresas.
No contexto da administração estratégica, grandes ou pequenos negócios possuem o mesmo objetivo que é obter retorno sobre os investimentos feitos. Portanto, a aplicação dos conceitos, técnicas e ferramentas de administração estratégica pode e deve ser feita para pequenos negócios. Neste sentido a atividade integrada na nossa disciplina consiste em utilizar a ferramenta BSC (Balanced Scorecard) para auxiliar um pequeno negócio a conduzir sua gestão de forma estratégica.
Justificativa
Em relação às práticas gerenciais (Como o desconhecimento estratégico) adotadas pelos empreendedores, o aproveitamento de oportunidades, a antecipação de acontecimentos, a preparação para enfrentar os problemas antes que eles aconteçam, a busca intensa por informações que auxiliem na tomada de decisões e o cumprimento persistente dos objetivos demonstrou ser significativamente relevante nas chances de sobrevivência, sobretudo a capacidade de se adequar ao mercado rapidamente.
Objetivo:
Levar:
- aos empreendedores através dos alunos um estímulo e a informação sobre o conjunto de ações estratégicas que eles podem utilizar para tornar seu negócio mais competitivo;
- ao aluno, a experiência e a vivência da realidade empreendedora causada pelo desconhecimento estratégico. O aluno também perceberá que o aprendizado da disciplina lhe dará condições para analisar um negócio e identificar a necessidade das praticas estratégicas, bem como, aplicá-las.
O grupo deverá desenvolver as seguintes ações: - Selecionar um pequeno ou médio negócio sobre o qual desenvolverá o trabalho;
- Informar ao professor dados de contato do negócio: nome da pessoa responsável