Atividade Individual: Plano de Negocios
1. Defina e descreva a importância do Planejamento para as empresas.
R.:. Este planejamento nos permite definir o negócio, analisar os pontos fortes e fracos, antecipar os problemas, ver as oportunidades e as falhas, o que precisa melhorar e também pode encorajá-lo a se posicionar no mercado.
2. Defina Planejamento estratégico.
R.: Planejamento estratégico é um conceito comum no âmbito da administração, que significa o ato de pensar e fazer planos de uma maneira estratégica. Planejar estrategicamente significa usar os recursos disponíveis de forma eficiente, aumentando a produtividade de um indivíduo ou empresa.
3. Diferencie Planejamento e Planejamento Estratégico.
R.: Planejamento é criar um plano para aperfeiçoar o alcance de um determinado objetivo, tendo vários tipos. Um deles é o Planejamento Estratégico que é muito mais complexo, sendo muito mais amplo para conquistar suas metas.
4. O que é um Plano de Negócios?
R.: O plano de negócios é um mecanismo que lhe dá suporte e relaciona os detalhes para a implantação do seu negócio, com isso facilita a forma de avaliar se seu projeto é viável ou não.
5. Qual o objetivo de um Plano de Negócios?
R.: Plano de negócio facilita a definição do seu negócio, permite identificar e restringir seus erros no papel, mediante simulações, em vez de cometê-los no mercado. Sendo capaz de analisar os pontos fracos e fortes, o que deve ser melhorado, gastos, o que será necessário para o objetivo ser alcançado.
6. Por que fazer um Plano de Negócios?
R.: O plano de negócio em qualquer situação é interessante para se ter objetivos e metas bem definidos, para que não ocorra problemas futuros na criação do seu negócio, e ter suas metas bem definidas e planejadas.
7. Para quê fazer um Plano de Negócios?
R.: O plano de negócios é um documento de suma importância na criação da sua empresa, pois ele irá deixar mais claro os