Atividade Estruturada

Atividade Estruturada
Disciplina: Orçamento Empresarial
Aluna: Hyngred Santos Vieira
Matricula: 201307103669
Curso: Gestão Financeira
Relatório
Introdução Bringel e Carvalho Ind. de Bebidas LTDA localizada na cidade de Barbalha – CE, Indústria de bebidas – águas minerais, que atua na região do cariri desde 2006. Concluiu os seus objetivos estratégicos para o ano de 2015, dentre os seus objetivos traçados um aumento médio no volume de vendas de 15%, uma variação no preço de mercado de 10%, que por conseqüência prevê gerar um aumento no faturamento bruto de 26%.
Em 2014 o faturamento bruto foi de R$ 5.751.470,40 a empresa operou com dois tipos de produtos água mineral CASTELO 510 ml pacote com 12 unidades descartáveis que tem custo de fabricação de R$ 2,60 o pacote e foi responsável por 83% do faturamento e água mineral CASTELO 1500 ml pacote com seis unidades descartáveis que tem custo R$ 2,12 o pacote e foi responsável por 17% do faturamento.
Como estratégia competitiva, a empresa resolveu manter o preço praticado pela concorrência – Água Mineral Cambará e Água Mineral São Geraldo nos meses de maior volume de vendas, e diminuir os preços em relação a elas nos meses de baixa sazonalidade.
Para subsidiar o processo orçamentário, foram levantadas junto às áreas competentes (produção, compras e pessoal), as seguintes informações:

Com base nesses dados chegamos ao seguinte orçamento de vendas.

Apresentação:

Diante do orçamento proposto, efetuamos as seguintes simulações:
Quantidade prevista de vendas:
Aumento de 20%

Aumento de 50%

Redução de 30%

Variação de preços de vendas:

Conclusão: Confrontando as simulações podemos observar que nas simulações que nas variações de quantidades de vendas nas simulações de 20% e 50% teríamos ter um acréscimo em relação ao valor previsto no faturamento bruto de R$ 1.454.800,00 e R$ 3.637.000,00, mas o retorno na receita liquida para este aumento de demanda na produção geraria um custo de mão de obra mais onerosa,