ATIVIDADE CONTROLADORIA
Alternativas:
a)
Neste ambiente competitivo em que as empresas se encontram, o planejamento orçamentário torna-se ferramenta para o seu crescimento no mercado, é o processo de reorganização das atividades, devem estar corretos e o mais próximo da realidade possível para que os resultados almejados sejam atingidos dentro dos prazos previstos no planejamento da empresa;
b)
O planejamento estratégico pode ser conceituado como um processo administrativo que possibilita ao executivo estabelecer o rumo a ser seguido pela empresa, com vista em obter um nível de otimização na relação da empresa com o ambiente; Alternativa assinalada
c)
Dentro das organizações o processo de gestão que conduz o sistema orçamentário requer dos gestores experiência e ser bilíngüe para liderar todas as pessoas no momento da execução do plano, que depende desta relação harmoniosa entre os membros da equipe para alcançar o tão almejado sonho;
d)
Amplitude de controle, também denominada amplitude administrativa ou ainda amplitude de monumental, refere-se ao número de subordinados que um diretor pode supervisionar virtualmente, de maneira efetiva e adequada.
2)
As empresas costumam defrontar-se com decisões de maior ou menor grau de importância ao longo de suas vidas. A busca por novos clientes, por exemplo, enseja prévio dimensionamento da capacidade de a empresa atender às novas demandas, bem como da análise da relação custo-benefício das novas operações. Neste contexto avalie as afirmativas
I-O custo de oportunidade é o sacrifício mensurável da rejeição de uma alternativa; é o montante máximo sacrificado pelo abandono de urna alternativa; é o lucro máximo que poderia ter