ATIVIDADE BANCO SANTANDER
OTONIEL VALENTE CASTRO
SECRETARIADO EXECUTIVO 2013
Perguntas do Estudo de Caso da aquisição do Banco Noroeste pelo Grupo Santander
1ª) De que forma as fusões e aquisições modificam as entidades organizacionais? Quais os seus benefícios e malefícios? Cite exemplos.
Dentro do processo de fusão e aquisição, é possível perceber a movimentação que a cultura proporciona e como os processos de mudanças organizacionais podem acontecer, pois nesse contexto, os indivíduos podem se mostrar resistentes a mudança, já que têm internalizado modelos de organização do trabalho, relações com os pares e liderança, além de crenças e valores transmitidos pela organização.
2ª) Conceitue cultura organizacional, e discorra sobre a sua importância no processo de mudança nas empresas.
Cultura organizacional é um sistema de valores compartilhados pelos seus membros, em todos os níveis, que diferencia uma organização das demais. Quanto mais você entender a cultura da sua empresa, maior a chance de sobrevivência no mercado.
3º) Descreva de forma sucinta como aconteceu a aquisição do Banco Noroeste pelo grupo espanhol.
O grupo espanhol já vinha sondando o banco Noroeste algum tempo, uns dos motivos para aquisição foi a compra do Banco Geral do Comercio e a criação do Banco Santander do Brasil com autorização do Banco Central.
4ª) Com relação ao processo de mudança ocorrido com a aquisição, quais as diferenças da postura adotada pelo Grupo Operacional e pelo Grupo Administrativo?
Uns dos valores do Grupo Operacional tinha a vista o profissionalismo, Onde se veste a camisa e se tem comprometimento, as mudanças e demissões eram algo natural pois se tinha um controle, já os Valores do Grupo Administrativo estavam rigorosos, muitos sentiram a diferença do processo e sentiram a diferença, tudo se tornando mais rigoroso.
5ª) Considerando que você é o novo gerente-geral do nova Agência Santander, objeto do estudo em questão, quais medidas você adotaria para