Atividade avaliativa fundamentos da administração 2

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|1) È possível afirmar que a Gol é mais eficiente porque a empresa adotou uma estratégia de baixo custo que gera lucros impulsionados por eficiência |
|operacional, estruturas enxutas, rapidez, simplicidade e baixos custos. Comparem-se oito quesitos usados para avaliar o desempenho de uma companhia aérea. |
|Dá 7 a 1 a favor da Gol. A companhia só utiliza duas versões de avião em sua frota, o que barateia a manutenção e facilita o treinamento dos tripulantes. É |
|a que mais passageiros transporta por vôo e a que menos dinheiro gasta com isso. Pode e oferece tarifas mais baratas do que qualquer outra empresa. Seus |
|aviões fazem a parada mais curta nas escalas e a cada dia são os que permanecem mais tempo no ar, um atestado de produtividade. |
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|2)A mantém sua estratégia de baixo custo os Boeing 737-700 e 737-800, de última geração, que, além de consumir 12% menos combustível, são|
|mais velozes que os aparelhos de sua categoria. Mas não se esgota nas características da aeronave a possibilidade de colher centavos, |
|como diz o presidente. "Fomos treinados como gerentes de célula, uma prática que deveria ser norma nas empresas aéreas", diz o comandante|
|Telmo Nunes, de 55 anos. A exemplo dos outros 320 pilotos, Nunes acessa informações em seu laptop e recebe rotas de vôo, fotos de |
|satélite, manuais e treinamento pela internet e CD-ROM. Numa atividade engessada por normas, isso garante agilidade à comunicação. Se as |
|condições meteorológicas permitem, os pilotos sobem a 12 000 metros. Nessa altitude, o avião voa mais velozmente e, importante, gasta |
|menos combustível. A Gol