ativ_02

ATIVIDADE 2 DE PLANEJAMENTO ESTRATGICO Referente s aulas 5, 6, 7 e 8 Como a anlise dos fatores externos influenciam no momento da definio de uma estratgia R Influenciam para analisar todos os acontecimentos que envolvem o mercado geral. A concorrncia, os fornecedores, os clientes em si, todo o envolvimento do negcio externo que proporciona o andamento do mercado. Para estabelecer um plano defensivo para evitar que as ameaas externas sejam potencializadas pelos pontos fracos. O que voc entende por cadeia de valor R Cadeia de valor conjunto de atividades que criam valor ao cliente. Vo desde a matria-prima, passam pelos fornecedores e chegam ao consumidor final. Assim, se valor relaciona-se com quanto um consumidor est disposto a pagar pelo seu produto, essencial utilizar a cadeia de valor a seu favor para obter vantagem competitiva. Tendo em vista o texto sobre o Cirque du Soleil, de que forma voc v o modelo de negcio adotado pela companhia R Na minha viso o modelo do Cirque Du soleil se encaixa como uma estratgia proveniente de inovao, criatividade e qualidade, a mesma atraiu um pblico que no era espectador de circo, todo o processo de programao voltado para um modelo de negocio difcil de imitar e obteve para sua marca um grau de conhecimento duradouro. Contudo resultou sua magia em o resultado da combinao da arte do espetculo com o pragmatismo empresarial. Na sua concepo, quais os pontos fortes e fracos apresentados pelo texto sobre o Cirque du soleil R Pontos fortes A organizao e criatividade que envolve todo o elenco As excelentes escolhas dos temas apresentados e dos profissionais para executa-las Fantsticas escolhas dos figurinos, maquiagens e cenrios que encantam seu pblico A diversidade de espetculos Sempre est em busca de novos talentos Ateno ao tratamento aos funcionrios na parte da alimentao Tecnologia evoluda para a comunicao e outros. Pontos fracos dificuldade de logstica por causa do grande nmero de apresentaes no texto no fala, mas por causa das