Artigo

A necessidade da implantação da Gestão de Projetos na indústria de autopeças
Pedro Ernani Falluh Pimentel
1.Introdução A Industria de Autopeças é um segmento de mercado que demanda uma intensa redução de custo e prazo de entrega aliada à melhoria da qualidade dos produtos. Para atingir este objetivo, é necessário racionalizar e otimizar os processos e recursos em uma busca constante.
Neste sentido, a metodologia de Gestão de Projetos torna-se uma ferramenta fundamental. O planejamento e controle dos processos otimiza todas as variáveis envolvidas, reduz custos e melhora posicionamento da empresa no mercado. Para aprofundar neste tema, é necessária uma definição do mercado consumidor da Indústria de Autopeças, conforme a seguir.
2.Fabricante de Máquinas x Peças de Reposição As industrias de autopeças podem se diferenciar quanto ao porte, linha de produtos, mercado consumidor e tipo de tecnologia desenvolvida. Estas empresas trabalham com dois tipos de clientes principais: fabricantes de máquinas/equipamentos e mercado de reposição. O fabricante de máquinas é o cliente que compra uma peça para aplicá-la em um produto que será fabricado em série para ser vendido ao mercado consumidor, como por exemplo uma montadora de automóveis ao comprar um sistema de freios para a fabricação de seus veículos. O mercado de reposição, por sua vez, é formado pelos usuários do equipamento quando precisam substituir uma componente, como o proprietário de um veículo ao trocar um componente de seu carro. Dentre estes dois tipos de clientes, o fabricante de máquinas é o que possui maior aplicação para a Gestão de Projetos e será objeto deste artigo.
3.Ciclo de Vida do Projeto de uma Peça O ciclo de vida de um projeto de uma peça pode ser definido considerando as seguintes fases principais:
1ª.Definição das especificações da peça – nesta etapa o cliente define junto ao fabricante do componente todos os requisitos técnicos que a peça necessita para atender às