Artigo qualidade software

22/03/12

Melhorando a qualidade de software atrav s do CMM

Melhorando a qualidade de software através do CMM
José Davi Furlan Na década de 90, iniciou-se um movimento de entendimento e solução de problemas crônicos que afetam a indústria de software, principalmente os relacionados a não cumprimento de prazos, orçamentos e funcionalidades requeridas em seus produtos. Foi reconhecido que vários desses problemas estariam baseados no fato da construção de software estar sendo conduzida por métodos improvisados e de maneira artesanal, muitas vezes, mais dependentes do talento profissional e de esforços heróicos individuais, do que de processos formais orientados ao gerenciamento e à engenharia de software. Embora vários esforços no sentido de se produzir software com maior produtividade e qualidade tenham ocorrido em décadas anteriores, foi nos 90 que vimos os modelos de qualidade do processo de software ganharem visibilidade mundial. Em especial, o CMU/SEI-CMM Carnegie Mellon University/Software Engineering InstituteCapability Maturity Model ou, simplesmente, CMM. O CMM tem sido empregado por organizações de software que buscam maior qualidade do produto final, previsibilidade em custos e cumprimento de prazos estabelecidos. O CMM, como um modelo, busca orientar a organização de maneira lógica e natural na implementação de melhorias contínuas em seus processos de construção de software. Com foco nessas melhorias, estabelece e prioriza ações a serem realizadas para se evitar erros e re-trabalhos ao longo do ciclo de construção. Estruturado em cinco níveis de maturidade, o CMM permite às organizações buscarem consistentemente os requisitos do próximo nível a ser atingido, que são compostos por objetivos de processo que estabilizam um componente importante do processo de software. Alcançando-se cada nível da estrutura de trabalho de maturidade, estabelecese um componente diferente no processo de software, resultando em um aumento na capacidade do processo da