aRTE mODERNA

Planejamento e controle PCP: tem como propósito garantir que os processos da produção ocorram eficaz e eficientemente e que produzam produtos e serviços conforme requeridos pelos consumidores.Conj de atividades diárias que garante que a operação ocorra de uma forma continua.
Plan.longo Prazo: ênfase mais no planejamento do que no controle, pq existe ainda pouco a ser controlado, usa previsão de demanda provável.Plan.médio:planejar com mais detalhes, olhar para frente para avaliar a demanda global q a operação deve atingir de forma parcialmente desagregada.Pan.curto:difícil de fazer mudança nessa fase, pois muitos dos recursos já foram definidos.Demanda avaliada de forma totalmente desagregada (atividades individuais).Os gerentes tentarão equilibrar a qualidade,felixibilidade e os custos de suas operações.
Demanda dependente:demanda previsível devido a sua dependenca de alguns fatores conhecidos.(MRP como exemplo); Demanda independente:melhor avaliação da demanda futura,tenta prever os recursos que possam satisfazer a essa demanda e tenta responder rapidamente se a demanda real não pode corresponder à prevista.(planejamento e controle de estok).
Resourse to order: cada pedido aciona as atividades de planejamento e controle para organizar sua produção. O produto tem grande valor agregado, comparando com o valor dos ativos produtivos.make to order: faz o serviço/produto diante de um pedido real.Reunem-se ,previamente, os recursos mas só se iniciam as operações mediante um pedido firme. Make to stok:teatro são fornecidos sem considerar o nível de demanda real. O produto geralmente tem baixo valor unitário,comparado com o valor das instalações de produção.

. http://www.slideshare.net/martoncampos/03-planejamento-e-controle#btnPrevious Carregamento: quantidade de trabalho alocado para um centro de trabalho(maquina esta disponível 168 horas por semana, mas isso não quer dizer que ela está disponivel esse tempo, pos existem folgas de trabalho, trocas e