Arca de noé

TRABALHO DE FUNDAMENTOS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS

A ARCA DE NOÉ

1. Qual a maior restrição de cada projeto?
- Absalão: Maior restrição foi a definição de escopo, uma vez que Deus não definiu tamanho da embarcação, quais animais seriam embarcados, se todas as espécies existentes ou todas da região. O projeto possuía um prazo definido para sua conclusão, porém Absalão fugiu completamente ao objetivo pela falta de clareza no escopo do projeto.
- Noé: Por definição do projeto, Noé não possui restrição uma vez que foi elaborado partindo da vontade de Noé de deixar aquela região. A única premissa foi que deveria ser capaz de transportar todos que participaram de sua construção e suas famílias.

2. Identifique o patrocinador?
- Absalão: No projeto de Absalão foi o próprio. Na figura de presidente da empresa por ele criada, ele possuía o objetivo que era a construção do barco, ele buscou os recursos financeiros, logística e qualquer problema com o cliente, Deus, era ele quem negociava. A figura do presidente por si só caracteriza-o como o Patrocinador do projeto.

- Noé: No projeto de Noé foi o próprio. Ele buscava sair daquela região, por isso selecionou colaboradores, fez a concepção do projeto, os insumos necessários para o objetivo do projeto. Não houve definição nenhuma de cargo em seu projeto, contudo devido as funções por ele exercidas, fica caraterizado como o patrocinador
3. Identifique o gerente de projeto?
- Absalão: Neste caso não foi caracterizada a figura do gerente de projeto, pois não houve quem ajudasse a clarificar quais produtos concretos o projeto deveria produzir, quais eram seus componentes e seus responsáveis, quem acompanhasse a execução e integrasse os componentes no produto desejado, além disso, um dos papeis do gerente de projeto é elaborar o plano de projeto, para demonstrar como o projeto será entregue, o que não foi observado no empreendimento de Absalão.
- Noé: Noé foi o próprio Gerente de