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MOTIVAÇÃO NO TRABALHO
“A relação da motivação para o trabalho com as metas do trabalhador.” (Tamayo , Alvaro; Paschoal, Tatiane) Tem como objetivo central propor um modelo para aprimorar programas de motivação no trabalho a partir do perfil motivacional do trabalhador. Relata que a motivação no trabalho, por exemplo, manifesta-se pela orientação do empregado para realizar com presteza e precisão as suas tarefas e persistir na sua execução até conseguir o resultado previsto ou esperado. A conclusão satisfatória das ordens dada ao empregado no ambiente organizacional refere-se, fundamentalmente, a ser tratado e respeitado como ser humano e a encontrar na organização oportunidades para satisfazer as suas necessidades e atingir os seus objetivos e expectativas por meio da própria atividade do trabalho. O artigo comprova que o ser humano entra numa organização para trabalhar, o seu interesse básico não é aumentar o lucro dessa organização ou empresa, mas satisfazer necessidades pessoais de ordens diversas. Se ele não encontrar no trabalho um meio de satisfazer as suas expectativas e de atingir as metas principais da sua existência, ele não se sentirá numa relação de troca, mas de exploração. O empregado agrega a empresa seus conhecimentos, entre a pessoa e a organização onde ela trabalha, existe uma verdadeira dinâmica que é fundamental para a obtenção dos objetivos tanto da organização como do empregado. O artigo retrata teorias, como a TEORIA ENDOGENA e EXOGENAS, a primeira afirma que a ATITUDE tem como pressuposto fundamental que indivíduos com atitudes favoráveis serão mais motivados na execução de suas tarefas. A segunda afirma que REFORÇO, é quando o bom desempenho é seguido por conseqüências positivas.
A Estrutura Motivacional e o Perfil Motivacional, consiste em dez tipos motivacionais que expressam a estrutura motivacional do indivíduo. Esta estrutura é composta por conjuntos motivacionais, que parecem estar presentes em indivíduos de todas as culturas. Cada