Apts Projetos

INTRODUÇÃO
Iremos falar sobre como desenvolver um projeto, como identificar um projeto, identificar vantagens e desvantagens competitivas e de como administrar um projeto bem sucedido e por fim vamos apresentar um relatório final do projeto.DESENVOLVIMENTO
Vamos desenvolver todos os projetos podem apresentar características comuns que tem objetivo, inicio, meio e fim bem sucedidos que possui diversas habilidades e grupos diferentes com conhecimento do guia PMBok métodos para uma melhor experiência, assim sendo divida em nove áreas de conhecimento.

Etapa 1
Passo 2
a) Projetos Contemporâneos:
Podem ser de muitas formas e tamanhos, todos os projetos podem apresentar características comuns, são empreendimentos independentes, possui propósito e objetivos específicos, tem início e fim bem definidos, recursos próprios, administração e estrutura administrativa própria.
b) Projetos e Processos:
Projetos é o único com a característica de inicio meio e fim, e processos são continuo com resultados padrões possuindo técnicas de entrada e saída.
c) Gerente de Projetos:
É um papel que pode ser assumido por profissionais formados em diversas áreas, deve ser multidisciplinar e ter jogo de cintura, deve possuir as habilidades de: Organização, Licença, Comunicação, Negociação, Gestão de crise, Resolução de problemas e tomada de decisão e Persistência.
d) Dos cinco grupos de processos que compõe o ciclo e a vida de um projeto:
Os cinco grupos que compõe o ciclo de vida são:
Financiarão: comprometimento em executar o projeto;
Planejamento: alcançar os objetivos determinados;
Execução: prepara as pessoas e recursos seguindo os passos do planejamento;
Monitoramento: verificar se o projeto esta correndo como o planejado;
Encerramento: organizar o encerramento com a entrega do projeto e reunir todas as informações para futuras verificações.

e) Das nove áreas de conhecimento especificas do guia PMBok. Não tem a finalidade de determinar como o projeto deve ser