Apresentação Treinamento
Profª. Barbara Carissimi
Pressupostos
A leitura deve ser analisada com neutralidade – “olhos de consultor” O clima retrata uma percepção e não um veredicto (certo ou errado)
Todos os aspectos devem ser no mínimo refletido, independente da concordância
O foco do clima é e será sempre voltado para a melhoria
coletiva
Esse processo pede, necessariamente, um retorno para os colaboradores
O importante é o resultado e não a origem
Agenda
Objetivo
Metodologia
Abrangência
Parâmetros
Clima e Cultura Organizacional
Sugestões dos Colaboradores
Objetivo
Conhecer
o ambiente interno
do HOSPITAL na
percepção dos seus colaboradores, identificando as forças e os aspectos passíveis de melhoria, as causas
operacionais e comportamentais para o fortalecimento dos pontos fortes, bem como solucionar ou minimizar os aspectos passíveis de melhoria.
Agenda
Objetivo
Metodologia
Abrangência
Parâmetros
Clima e Cultura Organizacional
Sugestões dos Colaboradores
Metodologia
A metodologia aplicada na pesquisa de clima organizacional constituiu em:
Utilização de pesquisa quantitativa e qualitativa;
Utilização de software;
Conhecimento do HOSPITAL,
Construção e validação dos aspectos abordados e como melhor visualizálos;
Aplicação in loco;
Não identificação dos colaboradores;
Foco: qualidade da informação. Triagem rigorosa dos questionários
(percentual de questões sem respostas, consistência dos dados), Análise quanti x quali;
Comparação com as melhores empresas para se trabalhar (Brasil).
Metodologia
Características do HOSPITAL X Pesquisas das
Melhores Empresas Para Você Trabalhar
X
Fonte: Edição especial da Exame/Você s/a
Metodologia
Para o desenvolvimento da pesquisa foram realizadas as seguintes etapas:
Etapa 1
Entendimento
do negócio
Etapa 2
Elaboração do questionário Etapa 3
Validação
pela diretoria