Análise ergonomica do trabalho
- Análise Ergonômica do Trabalho Linha de Produção (Setor automobilístico)
Alunos – G29 : João Guilherme Biagio De Filippo Murilo de C. Dalfré William Dos S. Garcia
R.A: 106736 092446 093267
Curso: Engenharia de Produção Engenharia de Manufatura Engenharia de Manufatura
Limeira-SP 03/06/13
1. Introdução Nas primeiras décadas da Revolução Industrial, a produção dava-se de forma praticamente artesanal. O mercado encontrava-se praticamente inexplorado, em franca expansão. O grande aumento de produtividade conseguido com a produção mecanizada, em substituição ao artesanato, garantia uma posição extremamente confortável às empresas emergentes. A partir da segunda década do século XX, com o advento da administração científica de Taylor e da linha de produção de Ford, a lógica da produção capitalista modificou-se, havendo enormes melhorias na produtividade industrial, devido principalmente à especialização do trabalho e à padronização dos produtos e peças. Isto foi conseguido porque a demanda do mercado era superior à produção e, assim os produtos padronizados e similares encontravam consumidores receptivos àqueles itens. À medida em que a globalização da economia e o surgimento rápido e contínuo de novas tecnologias impõem-se o acréscimo da concorrência fez com que a padronização dos produtos fosse diminuindo cada vez mais, no sentido em que novos modelos foram sendo introduzidos de maneira mais e mais rápida. Gradativamente, a produção não vem mais sendo efetuada em linhas rígidas, passando a necessitar de flexibilidade para a introdução de novos modelos e freqüentes alterações nos artigos. Diante do descrito acima, se enquadra o conceito de Lean manufacturing ou Manufatura Enxuta. O princípio básico desta filosofia é combinar novas técnicas gerenciais com máquinas cada vez mais