ANÁLISE DO ESTUDO DE CASO SOBRE A PARCERIA ENTRE A ABRINQ E A SAVE THE CHILDREN – UMA ATUAÇÃO GLOBAL
A parceria entre as duas entidades inicia um desafio que ultrapassa a questão de aumento da captação de recursos. Agora, as duas parceiras vão dividir missão, visão, programas e toda a estrutura. A ideia é clara e o objetivo pode trazer grandes avanços e investimentos para o Brasil, com relação aos trabalhos sociais envolvendo crianças e adolescentes. Mas é preciso haver planejamento e uma sintonia para que a parceria se torne, de fato, eficaz e efetiva e aconteça da forma como ambas planejam.
O primeiro ponto a ser desenvolvido pela parceria Fundação Abrinq-Save the Children seria um investimento mais pesado com foco em apresentar essa parceria e mostrar o que pretendem realizar juntas. Porque se uniram e como esperam alcançar melhores resultados. A Abrinq já realiza essa divulgação, através de propagandas e envio de mala direta, que mostram as atividades da organização. Mas a ideia seria ampliar esse alcance, atingir quanto mais o número de pessoas para que conheçam a organização.
Não se pode dizer que ambas as organizações sejam totalmente conhecidas e que suas ideias estão amplamente difundidas, principalmente no Brasil, onde a parceria de fato atuará. Portanto, apresentarem-se enquanto entidades sem fins lucrativos e mostrarem que estão unidas em prol de algo maior seria o primeiro passo. O segundo passo seria investir na transparência através do marketing.
“A Fundação Abrinq é uma entidade do terceiro setor e, como tal, não objetiva lucro. Suas preocupações são divididas em dois campos: como obter recursos e onde aplicá-los, mostrando à sociedade suas ações”.
Como citado no caso, pode parecer incompatível utilizar ferramentas do marketing em empresas do terceiro setor, uma vez que são organizações sem fins lucrativos. Mas a comunicação e a prestação de contas podem, através do marketing, aproximar e aumentar o número de doadores, voluntários e