análise de custos
Introdução
A gestão de custo tem como função transpor eficácia na tomada de decisões , assim definindo os custos fixos e os variaveis, para que se tenha o conhecimento dos lucros mensais, e melhor empresas tem aumentado a competitividade no mercado de trabalho.
Problema de pesquisa
A analise de custo tem o intuito de avaliar os gastos na fabricação de produtos, contribuindo de forma que a empresa não perca recursos e corresponda a demanda do produto, esse tipo de controle é, normalmente analisado atraves da fixa tecnica de cada procedencia.
No entanto, as empresas que não realizam esse controle podem acabar contraindo gastos sem retorno, assim atingindo metas negativas do produto fabricado de forma que os produtos que estimam metas positivas não sejam suficientes para suprir os custos.
Cada produto produzido, sempre tem que passar por uma analise de custos para que não seja estipulado um valor inferior ao custo do mesmo. Com isso é executável uma redefinição do controle de produção , para que se tenha os aspectos referentes as vendas, e apartir desse controle será realizado um planejamento de otimização do produto.
como estimar um planejamento para otimização de produção?
Objetivos
Para que seja realizado um planejamento para otimazação de produção é necessario ter um levantamento detalhado dos materias utilizados em cada produto, para que assim possa ser visivel os gastos obtidos, porem esses são considerados aspectos referentes necessidade do departamento de projetos.
A ficha tecnica é o metodo utilizado para esse controle, efetuando uma apresentação dos materias e a quantidade ncessaria para a fabricação de cada produto, facilitando a elaboração do plano Mestre de Produção (MPS).
A organização desses produtos costumam seguir uma estrutura que modulariza a arvore do produto, assim trazendo agilidade no controle de encomendas, simplificando o inventario do produto e tornando ágil o acesso de dados.
Podemos conferir a seguir