Analise preliminar de risco.
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Definição da Estratégia de Manutenção com base na criticidade dos equipamentosIntrodução:
Em empresas de capital intensivo, como a Samarco, onde existe grande quantidade de ativos industriais, se faz necessária a definição de uma estratégia de manutenção adequada aos objetivos estratégicos da empresa. Dentro deste contexto, foi criado um procedimento para definir a criticidade dos equipamentos sendo dividido em quatro níveis
(A, B, C ou D). Os critérios básicos para a definição desta criticidade envolvem aspectos de segurança, meio ambiente, produção, qualidade e custo. Uma vez estabelecida a criticidade, a estratégia de manutenção do equipamento é definida a partir das diversas técnicas de manutenção tais como preventiva, preditiva, etc.
Desenvolvimento:
A classificação dos ativos através da criticidade é a base para as ações de manutenção, respeitando as particularidades de cada processo da unidade.
A criticidade é utilizada para os fins:
•
Permitir a definição das táticas de manutenção em função do risco (probabilidade x consequência); •
Orientar o monitoramento da performance dos equipamentos com maior impacto nos processos da Samarco;
•
Priorizar os investimentos em melhorias;
•
Avaliar a necessidade de abertura das análises de falha;
•
Orientar a gestão de sobressalentes, em conjunto com os parâmetros de popularidade, complexidade de compra e custo.
Classificação de Criticidade das Máquinas de Germano
E
*Ocorrência média de uma falha por mês
*Ocorrência média de uma falha por semestre *Ocorrência média de uma falha por ano
Alta
Moderada
Baixa
Muito Baixa
A
50
150
250
500
2500
10
10
30
50
100
500
5
5
15
25
50
250
3
3
9
15
30
150
1
1
3
5
10
50
3
5
10
50
Pequena
*Ocorrência média de uma falha por semana P
R
O
B
A
B
I
L
I
D
A
D
E
B
50
Muito Alta
C