Analise de projeto
1 – Explique como a dependência entre as tarefas influencia na definição do prazo de um projeto?
É necessário identificar as atividades predecessoras e sucessoras, determinando a dependência lógica das mesmas que irão definir a sequência de execução das mesmas. relação de dependência dependerá da quantidade de recursos disponíveis. Dessa forma, a partir da definição do prazo de cada uma das atividades, será possível prever o prazo total do projeto. Há três tipos de dependências das atividades e todas elas influenciarão no prazo total do projeto;
• Obrigatórias: inerentes à natureza do trabalho, limitações físicas
• Arbitradas: Definidas pela equipe do projeto. É necessário documentar e usar com cuidado.
• Externas: Relacionamento com atividades que não estão no projeto.
2 – Quais os benefícios de um cronograma e como deve ser feito o seu re-planejamento em caso de atraso no projeto?
• Identifica/estima data de conclusão do projeto
• Facilita a comunicação
• Evita conflitos de datas e alocação de recursos.
• Mostra a interdependência das tarefas.
• Identifica tarefas que podem atrasar o projeto.
• Identifica tarefas que podem aguardar para melhor alocação dos recursos.
• Fornece uma base para o controle do projeto.
3 – Quais os benefícios do gerenciamento de custos do projeto?
• Para minimizar a ocorrência de surpresas e problemas tais como desvios em relação ao plano de referência (estouro no orçamento)
• Melhorar a previsibilidade de tendências de custo
• Para aumentar o lucro e a vantagem competitiva
• da empresa.
• Para aumentar a probabilidade de sucesso.
4- Explique os processos de Gerenciamento de Recursos Humanos e as principais ferramentas
utilizadas para planejamento da gestão das pessoas do projeto.
• O planejamento de recursos humanos identifica e documenta papéis e responsabilidades, habilidades necessárias e relações hierárquicas do projeto.
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