Analise de Cenário HP

PLJ ESTRATÉGICO – HP
01. Definir o propósito da análise
Essa análise do mercado de desktops, com o foco na HP, tem como objetivo encontrar itens que ameaçam esse segmento, promovem a sua estagnação e podem gerar prejuízos para a marca e oportunidades de inovação, crescimento e outros fatores para mudar o cenário atual de vendas e investimentos.
02. Definir quais ambientes devem ser analisados
Neste tópico da análise de mercado, devemos estudar os pontos dentro dos micro e macro ambientes. Para nossa pesquisa os seguintes fatores são relevantes:
Micro ambiente: Clientes, fornecedores, concorrentes e stakeholders.
Macro ambiente: Demográfico, econômico, tecnologia e ambiental.
03. Definir os dados que serão levantados
Dentro dessa análise, definimos como dados relevantes em cada ambiente os seguintes pontos:
Micro-ambientes:
Clientes: analisar gostos, preferências e necessidades do nosso público para adequar o produto a esses fatores;
Fornecedores e Intermediários: analisar relacionamento com ambos, possíveis quedas de preços/descontos/facilitação de pagamento, estocagem etc. para oferecer mais benefícios aos clientes finais;
Concorrentes: analisar quais são os diferenciais (preço, formas de pagamento, tecnologia, design etc.) dos desktops das marcas concorrentes que fazem com que eles estejam à frente da nossa marca;
Stakeholders: analisar o relacionamento com todo e qualquer tipo de colaborador para nossa empresa (clientes, funcionários, fornecedores) que podem fazer a diferença para nossa empresa, em algum momento.
Macro-ambiente:
Demografia: analisar locais onde o número de desktops seja baixo para, talvez, investir em propagandas, promoções etc. que atinjam essas áreas;
Econômico: analisar o poder de compra, preferências no âmbito de promoções e formas de pagamento dos consumidores que pretendemos atingir;
Tecnologia: analisar quais tecnologias podem ser acrescentadas ao desktop para que ele se torne mais atraente e funcional para nosso