Analise de balanço restoque

| | | | | | | | | 43. Analise dos 12 quocientes. | | | | | | 4.1. Conceito ("para cada R$1,00...") | | | | | | | 4.2. Situação da empresa quanto a finalidade do índice. | | | | | | 4.3. Relação risco x retorno. | | | | | | | | 4.4. Análise e/ou explicação da variação do índice de 2011 para 2012. | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | a) Liquidez Imediata: | | | | | | | | | 4.1. Conceito: Para cada R$1,00 de Obrigações de curto prazo a empresa possui R$ 0,98 de Disponibilidades. | 4.2. Considerando o quociente de 0,98 e o quociente padrão de 0,30, podemos afirmar que a empresa apresenta alta capacidade de pagamento de curtíssimo prazo. | | 4.3. A alta capacidade de pagamento coloca a empresa em situação de baixo risco de insolvência técnica, porém seu custo de carregamento do dinheiro é elevado, o que prejudica sua rentabilidade. | | 4.4. O índice aumentou em 86,46% de 2011 para 2012 devido ao aumento significativo das disponibilidades da empresa da ordem de R$ 72.896 para R$ 254.307. Esse movimento elevou substancialmente sua capacidade de pagamento de curtíssimo prazo. | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | b) Liquidez Corrente: | | | | | | | | | 4.1. Conceito: Para cada R$1,00 de Obrigações de curto prazo a empresa possui R$ 1,95 de Aplicações de curto prazo. | 4.2. Considerando o quociente de 1,95 e o quociente padrão de 1,00, podemos afirmar que a empresa apresenta alta capacidade de pagamento de curto prazo, mesmo diante do fato de pagar seus fornecedores 263 dias antes de receber o dinheiro de suas vendas a prazo. | | | 4.3. A alta capacidade de pagamento coloca a empresa em situação de baixo risco de insolvência técnica, porém seu custo de carregamento do dinheiro é elevado, o que prejudica sua rentabilidade. | | 4.4. O índice variou em -7,58% de 2011 para 2012, apesar de este índice ter, caído, devido