AN LISE ORGANIZACIONAL Aula 1 C Pia

ANÁLISE
ORGANIZACIONAL

A função da organização no nível institucional trata a empresa em sua totalidade, isto é, como um sistema aberto e integrado denominado desenho organizacional cuja abordagem configura a estrutura organizacional da empresa e dos processos utilizados para fazê-la funcionar e alcançar os resultados.

Origens dos estudos da estrutura organizacional As

que fazem acontecer As que observam acontecer As que se espantam com o que acontecem e não tem tempo de acompanhar Atualmente há três tipos de organizações Desse modo, uma organização moderna que pretende manter-se competitiva deve estar entre as organizações que fazem acontecer, pois no mundo globalizado não existe espaço para seguidores, mas sim para empresas inovadoras.

A

organização constitui um arranjo de componentes projetados para cumprir um particular objetivo de acordo com um plano.
Toda organização precisa de alguma finalidade, de alguma noção sobre os porquês de sua existência e do que ela deseja realizar. Sua missão, seus objetivos e a espécie de ambiente interno que quer criar para os participantes (Chiavenato, 2002).

Estrutura Organizacional

 Proporcionar

satisfação das necessidades de bens e serviços da sociedade.
 Aumentar o bem-estar da sociedade através do uso econômico dos fatores de recurso.
 Proporcionar um clima em que as pessoas possam satisfazer uma variedade de necessidades humanas normais.

Objetivos naturais de uma organização

Organização => Do grego, organon = ferramenta
Significa
o arranjo e disposição dos recursos organizacionais para alcançar objetivos estratégicos.
Estrutura Organizacional é a forma como as empresas se articulam para desenvolver as suas atividades.

Principais contribuições da estrutura organizacional para as empresas

Não

existe uma estrutura organizacional acabada e nem perfeita, mas uma estrutura organizacional que se adapte adequadamente às mudanças.

Estrutura informal

Estrutura formal

 São

A

identificadas com
a