ALGUMAS ESTRAT GIAS DE PRODU O
ADOTADAS PELAS EMPRESAS DE CONSTRUÇÃO CIVIL
Renato Martins das Neves
Eng. Civil, MSc. NUHAM- Núcleo de Habitação da Amazônia /CTEC/ UFPA-End.Tv. 3 de maio
1295. CEP: 66.060-600-Belém/PA.Fone(091) 211-1679-E-mail: neves@ufpa.br
Abstract
This paper has the purpose of relating the main production strategies adopted by civil construction firms such as plannings, human resources, fields’ improvement, ergonomics, waste and work safety. This research was done through periodicals and visits to civil construction firms.
Key-words: production strategy; improvement; planning.
1. Introdução
A estratégia empresarial é composta dos seguintes elementos: negócio da empresa, missão da empresa, princípios, análise do ambiente, objetivos estratégicos. Os elementos de identidade da empresa devem ser permanentes, sem sofrerem mudanças, enquanto, a análise do ambiente e os objetivos estratégicos devem ser reavaliados periodicamente ou assim que ocorrer mudança significativa no ambiente de negócios (SANTOS1 et al, 1995). São exemplos do planejamento estratégico da empresa:
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manutenção da infra-estrutura atual da empresa; aumento de parcerias com outras construtoras e fornecedores; definição da faixa de padrão a construir como mercado alvo; e implantação de inovações para melhoria da produtividade da organização.
2. Estratégia de Produção
As estratégias de produção são planos de longo prazo referentes a cada área de atuação. Os critérios de produção proporcionam à empresa o alcance dos objetivos definidos na estratégia empresarial. A estratégia de produção é composta dos seguinte elementos: avaliação das necessidades dos clientes, avaliação do desempenho da produção, definição dos objetivos de produção, avaliação dos recursos produtivos, elaboração do plano de ação, avaliação do plano de ação com as demais áreas funcionais (produção, marketing, vendas e financeiro)(SANTOS1 et al, 1995). São exemplos de estratégia de produção: 1. redução da