Algoritimo e programação
Após o planejamento e a organização da ação empresarial, a direção é a terceira função administrativa.
O papel da direção é fazer as coisas acontecerem, acionar e dinamizar a empresa. A direção está ligada a pessoas porque todos os setores de uma organização são ocupados por pessoas, e elas precisam ser treinadas, avaliadas e recompensadas para que elas possam desempenhar com qualidade toda a função que foi atribuída a ela pela empresa.
Os objetivos de uma organização são conquistados pelos esforços coletivo das pessoas. Quando as empresas crescem geram conflito com seus colaboradores iniciais, por causa das modificações que ocorrem em seu processo. -Participantes da organização.
De um ponto de vista restrito eram considerados participantes de uma empresa somente aqueles que atuavam internamente nos limites da empresa.
De um ponto de vista mais amplo, vimos que participantes são todos os grupos de interesses e organizações que interagem entre si, buscando um mesmo objetivo.
Esses participantes provocam impacto nas tomadas de decisões da empresa. Esses participantes são:
- Acionistas e investidores: Pessoas que investem um capital de risco, para garantir os negócios da empresa.
- Colaboradores: Pessoas do nível hierárquico (diretores e executivos), do nível intermediário (gerentes) e de nível operacional (supervisores e operadores).
- Fornecedores: Pessoas que trazem recursos para empresa ( capital,tecnologia, maquinas, matéria prima, recursos humanos, serviços entre outros).
- Clientes ou Consumidores: Pessoas que precisam que consomem o que foi produzido pela empresa.
Cada participante espera um retorno, quando este retorno é satisfatório ele investe mais na empresa.
Toda vez que ocorre alguma alteração na empresa impacta diretamente em seus