Alavancagem

A alavancagem operacional pode ser definida como a maneira de prever a variação do lucro liquido a partir de um determinado nível de vendas, ou seja, é o grau de sensibilidade do lucro ás variações percentual de vendas. É possível ver que no ano 2009 a cada 1% que cresce nas atividades de venda, 0,56% do lucro operacional aumenta. No ano de 2010 o GAO foi negativo o que significa que houve um aumento na receita bruta, provocando uma queda no resultado operacional. Nos anos 2011 e 2012 o resultado voltou a ser positivo, que pode significar que houve então aumento nas receitas que superaram as despesas fixas.
A alavancagem financeira apresenta a capacidade que os recursos de terceiros apresentam de elevar o resultado liquido da entidade. O grau de alavancagem financeira demonstra a alteração no lucro liquido causada por uma variação no lucro operacional. Foi observado na situação proposta que em 2009 e em 2012 a empresa apresentava uma alavancagem financeira favorável. No ano de 2009, cada 1% de aumento no resultado operacional resultou em um acréscimo de 1,32% no lucro líquido. Em 2012 essa relação se dava de maneira que para 1% a mais no resultado operacional, o lucro líquido aumentava 56,47%. Nesses dois casos pode-se dizer que o endividamento foi menor do que o retorno produzido por ele.
A alavancagem total apresenta a relação entre o volume de atividade e o lucro liquido, demonstrando a mudança que irá ocorrer no lucro de acordo com alguma variação no volume de vendas. Os anos 2010, 2012 e 2013 foram os períodos em que a empresa apresentou capacidade de alavancagem total. Nesses períodos, os graus foram, respectivamente, 8,9, 86,59 e 14,53, indicando que qualquer variação de atividade causou uma mudança mais que proporcional nos resultados líquidos.