Ajl transportes
Missão = Ser a maior e melhor transportadora do Brasil.
Valores (ética) = Nossa conduta reflete os mais altos padrões de ética, nossa comunicação é clara e precisa, gerenciamento em equipe, consistente e focado, nosso relacionamento com clientes e colaboradores é transparente e baseado na responsabilidade e confiança entre as partes.
Fatores Críticos de Sucesso = Custo baixo, eficiência na distribuição, margem de erro reduzida, tecnologia.
Objetivos = Fornecer um serviço de entregas rápido, seguro e de confiança.
Metas = Aumentar o volume de entregas em 30% a partir do próximo ano +1; no próximo ano reduzir em 2% a ocorrência de falhas no processo de transporte e entrega.
Ameaças (externas) = Entrada de concorrentes nacionais; aumento do valor do valor do combustível; potencial aumento da carga tributária gerando aumento no valor dos pedágios; más condições das estradas estaduais e federais.
Oportunidades (externas) = Recessão no Brasil tem prejudicado as pequenas empresas do mesmo setor; a facilidade de financiamento para compra e renovação de frota, evolução e facilidade no acesso à novas tecnologias em segurança sobre rodas.
Pontos Fortes (internos) = Boa visão dos clientes; motoristas experientes, setor de logística de transporte eficaz, cumprimento dos prazos combinados.
Pontos Fracos (internos) = Problemas com algumas frotas sucateadas; sistemas de controle de desempenho ruins; difícil adaptabilidade dos novos funcionários.
Estratégia:
A estratégia traçada consiste inicialmente em aumentar o marketing empresarial mostrando as vantagens em contratar os nossos serviços. Utilizaremos propagandas em redes de TV aberta e outdoors, principalmente nas cidades com maior necessidade de transporte ou onde não há transporte eficiente e também, nos grandes centros, onde a necessidade de transporte é maior.
Estamos implantando um sistema de monitoramento 24hrs, sistema esse