Aenergização do ba

ENERGIAÇÃO DO BA
A energização do BA não será suficiente para administração no processo dinâmico de criação do conhecimento,deverá ser o BA energizado para que possa efetivamente dar ao processo de criação do conhecimento “energia” e qualidade .Se faz necessário um local auto-organizado com as seguintes características:
-intenção
-direção
-interesse na missão
A energia no BA não poderá ser dirigida efetivamente, sendo assim apenas o caos regulará o BA .
A exemplo da Toyota, orgulhava-se em ser um fabricante de automóveis, tornou isso como uma ameaça séria, ao reconhecer que não possuía um patrimônio de conhecimento, no qual determinaria assim o futuro da Empresa.
A partir de um projeto em torno de 1991, foi que a empresa percebe a necessidade e a carência de um departamento de conhecimento.
Oboshi proporcionou a visão do conhecimento.-“Do volume para o valor”.
Esta visão veio revolucionar no caso da DoCoMo, foi então que a comunicação de voz expandiu-se para comunicação de dados.Enoki a partir desta visão constrói o BA para desenvolver o serviço I-MODE.
A natureza do BA é dada por sua característica auto-organizadora, promovendo aos participantes envolvidos autonomia,caos criativo,redundância, variedade de requisitos, amor, cuidado,confiança e compromisso.
A partir destas condições pode-se assim construir um bom BA.
A exemplo do projeto Prius, sendo que o destaque do projeto seria um curto prazo possível, envolvendo toda a engenharia simultaneamente ,atribuindo a ação e energia favorecendo os participantes envolvidos à interação no BA.Conclui-se que o diálogo dialético, entre os participantes proporcionaria à síntese do BA.Os participantes envolvidos refletem e compartilham suas visões podendo assim atingir a transubjetividade.Tornou-se altamente eficaz nas questões do processo de criação do conhecimento o DIÁLOGO DIALÉTICO, na abordagem de questões como eventos, essência ou por que fazemos isso?Questões como estas, permitem aos